在現(xiàn)在的數(shù)字化的發(fā)展時代時，數(shù)字化時代與工業(yè)化時代相比，相對于中國而言，東南亞國家的制鞋產(chǎn)業(yè)鏈仍有較大差距。例如，制鞋產(chǎn)業(yè)還包括橡膠種植、橡膠加工等環(huán)節(jié)，而東南亞很多國家不具備真正的產(chǎn)業(yè)，只有成衣、鞋子制造，缺少之前的所有相關(guān)環(huán)節(jié)作支撐。除此之外，東南亞國家普遍基礎(chǔ)實(shí)施仍然落后，這也對其制造業(yè)發(fā)展形成制約。高效鞋帶機(jī)

發(fā)生了很多根本性的改變，這種改變無論是從增長速度，價值獲取方式，還是企業(yè)的發(fā)展舉措等有情多個方面，都發(fā)生了與企業(yè)幫有的核心能力完全不同的改變。

細(xì)聽顧客需求量的目標(biāo)，這是由于真正了解顧客期待哪個。

電腦針車縫紉機(jī)：電腦針車縫紉機(jī)具有自動停車、自動剪線、自動松線、自動撥線、自動抬壓腳等功能，操作簡便，適用于各種面料的鞋面制做。可以幫助企業(yè)節(jié)省人力、降低報廢率、改善品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率。

高效鞋帶機(jī)

而主動細(xì)聽顧客需求量，則這是由于快速的知道顧客的需求量是不是有改變，并咨詢顧客對目前合作的用戶感受，以及請他們說出對目前沒有幸福的需求量。

高效鞋帶機(jī)在上班前要對設(shè)備進(jìn)行檢查和潤滑；上班中嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，注意觀察設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告；下班前要對設(shè)備進(jìn)行清掃和擦拭，必要時要填寫交接班記錄；要妥善保管工裝附件和工具，安全防護(hù)裝置要齊全有效。制鞋關(guān)鍵設(shè)備是使用和保養(yǎng)的重點(diǎn)設(shè)備高效鞋帶機(jī)一、原輔材料倉庫管理1、每日原輔材料進(jìn)出庫須做好材料帳及庫存帳，并用微機(jī)管理；2、進(jìn)料和發(fā)料須專人管理，以免出錯；3、進(jìn)料時須有質(zhì)檢人員在場，檢驗(yàn)品質(zhì)是否正確，顏色是否正確。二、裁斷車間管理1、領(lǐng)料須由專人負(fù)責(zé)，由組長統(tǒng)一分配給員工；2、真皮類裁切時，因只能單層裁切，用GSB-2C液壓擺臂式下料機(jī)或XCLP2-250液壓平面下料機(jī)較好；3、裁切尼龍布、特多龍布、帆布及較薄PVC革時，因材料較軟，同時可一次多層裁切，故應(yīng)用XCLP2-250液壓平面下料機(jī)或XCLL2-250液壓龍門下料機(jī)。4、裁切中底板時，因材料較硬，同時可一次多層裁切，應(yīng)用XCLP2-250液壓平面下料機(jī)或XCLL2-250液壓龍門下料機(jī)。5、任何裁出的部件、特別是有色皮料、布類應(yīng)同時做質(zhì)檢、配色、配雙及數(shù)量清點(diǎn)等工作，以免到針車部門時做重復(fù)工作；6、裁切主管人員應(yīng)輔導(dǎo)員工做好機(jī)器及刀模的日常保養(yǎng)工作；7、管理人員須隨時巡視員工使用斬是否按指令單的刀號操作并教導(dǎo)員工如何自我檢驗(yàn)。8、教導(dǎo)員工對材料的認(rèn)識，須適材適用，并注意斬刀排列方式，減少不必要的材料浪費(fèi)。。在裝配生產(chǎn)線上的設(shè)備主要有后幫預(yù)成型機(jī)、繃前幫機(jī)、繃中后幫機(jī)或繃后幫機(jī)、濕熱定型機(jī)、膠粘壓底機(jī)、冷凍定型機(jī)、釘后跟機(jī)、后幫口定型機(jī)、連幫注射成型機(jī)、縫沿條機(jī)、縫內(nèi)線機(jī)、縫外線機(jī)等。在部件生產(chǎn)中的關(guān)鍵設(shè)備主要有液壓裁斷機(jī)、帶刀片皮機(jī)、內(nèi)底成型機(jī)、主跟成型機(jī)、外底注射成型機(jī)、煉膠機(jī)、壓延機(jī)等。這些設(shè)備之所以重要，不僅是因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)復(fù)雜、工藝性強(qiáng)、精度高、使用和保養(yǎng)難度大，更重要的是因?yàn)閷ιa(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)正常運(yùn)行和固定資產(chǎn)管理等方面都具有決定性重要作用。